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在機(jī)房系統(tǒng)的建立中，項目的投資是很重要的，對投資的控制是項目管理的重要目的。機(jī)房系統(tǒng)的投資主要分兩局部，一局部是機(jī)房設(shè)備建立的投資，另一局部是機(jī)房運轉(zhuǎn)管理的投資，前者投資的經(jīng)濟(jì)性決議了后者投資的幾。機(jī)房系統(tǒng)的設(shè)計計劃能否合理、優(yōu)化、適用，決議了前期投資的經(jīng)濟(jì)性。因而，機(jī)房的總體計劃確實定是很重要的，這取決于設(shè)計的理念和技術(shù)程度。建立方普通對機(jī)房前期的建立比擬謹(jǐn)慎，要選擇有技術(shù)實力的設(shè)計單位和技術(shù)人員停止機(jī)房的設(shè)計和施工，以保證機(jī)房計劃的經(jīng)濟(jì)適用和機(jī)房的施工質(zhì)量。但是，機(jī)房的投資，除了設(shè)備建立的投資外，還需求思索到機(jī)房運轉(zhuǎn)后的運轉(zhuǎn)費用的投入，這一點常常是在項目規(guī)劃時被無視的。